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中国现象:EMBA独大 学费平均每天6000元

在欧美商学院中,MBA教育是主流(比如哈佛商学院就没有EMBA),但是在中国,却存在着EMBA独大的现象。回顾中国EMBA教育十年历程,学费一直“涨”声不断。

 

2002724日,国务院学位委员会发出《关于开展高级管理人员工商管理硕士(EMBA)专业学位教育工作的通知》,正式批准了北京大学、清华大学、复旦大学等30所大学试点开办EMBA教育,由此在中国大陆开启了全中文EMBA教育的先河。

 

中国EMBA中的E被戏称为“贵”(Expensive)


回顾中国EMBA教育十年历程,学费一直“涨”声不断。2002年,教育部公布的EMBA学费指导价为20万元,相比起当时MBA3万多元学费,EMBA可谓奢侈品。十年过去了,在国民收入大幅提升的背景下,高学费依然是EMBA的标签。

 

在《福布斯》2012年选出的中国最贵EMBA项目中,国内有5家商学院入选,分别是长江商学院(65.8)、清华大学经管学院(56)、复旦大学管理学院(56)、中欧国际工商学院(53.8)、上海交大安泰经济与管理学院(53.8)、北京大学光华管理学院(53.8)

 

以中国最著名的两所商学院——长江和中欧的EMBA项目为例。2013年,中欧EMBA班的学费是56.8万,对比中欧第一期EMBA班的学费是10.5万,同比增长了4.41倍。记者在长江商学院的官网上查询到,长江EMBA2009年学费为52.8万,2010年为58.8万,2011年为62.8万,2012年为65.8万,2013EMBA班的学费是68.8。2013年学费是十年前学费的2.63倍。

 

因此,有人将中国EMBA中的E戏称为“贵”(expensive)

 

这是一个在十多年间飞速膨胀起来的市场,目前,中国已有64家教育机构开设了EMBA班,推动中国EMBA市场成为全球最大。

 

EMBA独大却是一个独属于中国的现象。在欧美商学院中,MBA教育是主流而非EMBA(比如哈佛商学院就没有EMBA)

 

EMBA学员学费大部分由公司承担

2014年,《福布斯》中文版还对中国大陆商学院的EMBA项目进行了调查。在本次EMBA毕业生调查中,企业主占8.68%,而在我们2010年对EMBA学院的调查中,企业主占16.7%EMBA学员的构成中企业主的比例比以往有所下降,说明EMBA教育也更面向大众化。

 

EMBA学员大部分由公司承担学费,其中公司承担全部学费的占30.87%。中国商学院的收入主要集中在学费,而捐赠对于很多国外商学院是不可或缺的收入来源。今年我们还对学员的捐赠情况进行了调查。调查显示:有5.06%MBA毕业生会对学校有所捐赠,EMBA毕业生则有11.58%会对学校进行捐赠,且数额明显高于MBA的毕业生。

 

EMBA学费平均每天6000

EMBA招生时公布的学费,一般包括听课费、教材讲义费、同声传译费和翻译费、学院图书馆和计算机中心的使用费、论文答辩及课间茶点等费用不包含海外上课所需的国际旅费和食宿费用。

 

通常,学费上涨可能与通货膨胀、物价上涨导致的教授工资、行政开支、软硬件投入、服务人员开支等上涨,以及各种课程改革、实践活动的成本增加有关系。福布斯中文版杂志和中文网总编辑周健工透露,美国哈佛商学院的收入50%以上来自校友的捐赠,但在中国,商学院的收入基本来自学费。正所谓“羊毛出在羊身上”,成本涨了,学费自然水涨船高。

 

记者粗略算了笔账,以EMBA两年学制,总上课天数约80天,平均学费50万元来计算,EMBA每天的学费超过6000元。

 

“实际上有的EMBA学员为了读书飞机来、飞机去,加上星级饭店开销,与同学聚会,去美国考察的费用等,一个证书读下来还得再花几十万元。”沪上某知名商学院校友、现为某私募合伙人向记者表示。

 

一位知名商学院前院长在一次论坛上曾说,“教育是为一定阶层服务的,如果说本科教育是大众教育,MBA是趋向精英教育,那么EMBA教育就是真正意义上的精英教育。”

 

“所有商学院的EMBA项目都是赚钱的,而且有的利润还相当高。EMBA的暴利程度可能令你咋舌。”多年从事EMBA招生的某商学院市场经理向记者坦言。

 

商学院的盈利能力给人留下了无限的遐想空间。

 

根据公开资料显示,EMBA分春季班和秋季班,每班平均60人。清华大学经管学院每年共招收6个班,仅EMBA一项就可收入2亿多元;北京大学光华管理学院在北京、上海、深圳三地招生,收入也达2.2亿多元;中欧一年招收700多个EMBA学生,收入就有约三四亿。再加EDP(企业经理人员短期课程进修项目)约两个亿年的收入、以及MBA收入(学费33.6万元,每届招生数约190),中欧每年轻松进账6个亿以上;长江EMBA数量虽略低,约为500多人,但由于其学费高,总体收入规模与中欧相仿。

 

“获利不单是商学院一方,这个利益场将学校、学员、教授几方绑在一起,已形成一个利益循环体。”前述业内人士向记者透露。“围绕学校-学生-教授这几个核心环节,更多商业利益都由此而生。比如,学生之间的合作与交易、在商学院周边提供各种服务。”

 

    作为开办EMBA教育的学院,既在高校的非盈利体制框架内,又身兼教育产业化与市场化先行者重任,面对如此尴尬的问题,中国EMBA教育定位值得深思。

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