2015年4月25-26日，金方略国际教育训练机构主办的高级职业经理人工商管理系列课程《卓越绩效管理》在苏州人大国际学院圆满举行，由清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师、清华、北大、中山大学等高校EMBA总裁班特聘讲师、美国国际训练协会认证高级讲师杨老师授课。
人性的自私只有通过文化来感召，但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题，更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡，即兼顾企业短期利润，又支持了企业长期发展。人才管理的失败，一直是现代组织中主管们的痛苦根源。如何用绩效手段留住企业优秀人才及如何让公司成员接受绩效制度和绩效文化，对确保企业能长期健康发展，无疑具有重要的理论和现实意义和作用。
本课程培养企业经理人具备绩效管理的基本概念，采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的讲解方式，融合实际，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
杨老师将此课程结合学员们管理工作中的实际案例讲解，通过分组讨论沟通，使学员们能够增强对建立企业级、部门级、岗位级绩效指标的了解，学习该门课程的重要性。不管是课堂还是课间，不管是企业高层管理人员还是准高层管理人员，各个学员都积极地向老师咨询专业方面的问题，某企业的运营管理经理姚同学在课堂上向老师提出的问题，让老师也打开新的思路，在课堂中举例向其他同学分享交流。
高级职业经理人课堂就是让企业经理人们通过各种实时案例，结合自己的企业问题学到更多的东西，获得更多的解决方法。
在高级职业经理人学员教学评估表中，学员给予了杨老师高度的评价，还有不少学员留言说“非常实用且落地、较容易实施”，“实际案例举例相关性较多，有相关案例则深有体会，获得解决方法、学习方法”，所有高级职业经理人学员都对本次课程意犹未尽，期待下次课程的到来。