作为管理者都想增加自己的管理魅力，因为好的管理者会有很多的追随者，如果一个领导没有一个追随者，那这个管理者就是失败的。那如何才能增加领导的管理魅力呢?
管理咨询指出，管理者在管理的过程中会遇到各种各样的员工，针对不同的员工要采取相应的管理对策，这样就可以让不同类型的员工达到满意的程度，在无形中管理者的管理魅力也会相应的提高。管理咨询指出，想要增加自身的管理魅力就需要做到以下几点：
一、面对个性强硬的员工的管理策略
员工的性格和脾性都是不一样的，管理者可以抓住人性的弱点。针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法，另外一个方法就是使用员工的能力，通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工。
二、管理着要提高员工抗拒利益诱惑的能力
在工作中员工不仅仅只受到金钱的诱惑，还有尊重。如果员工被诱惑了，那还有一个原因就是在公司获得了一定的尊重。企业的管理者可以提高自身的管理魅力，通过这种管理魅力帮助员工抵抗其他方面的诱惑。
三、面对能力一般但是却自以为是的员工的管理策略
在企业中像这种能力一般，但很自以为是的员工是很爱面子的，他们的自尊心比较的强。企业的管理者在对这样的人进行管理的时候不能太过强势，因为太过强势就会经常看到他们的负面影响。想这样的员工渴望上司的要求而不是一味的打压。如果工作做的还可以要适当的进行表扬，增加他们对工作的热忱。
管理咨询强调，企业的管理者要想提升自身的管理魅力，就需要针对不同类型的员工采取不同的管理方法和策略，这样自身的管理魅力就会在无形之中有所提升。